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隨著觀念的改變，我們就是生活在一個(gè)以品牌為主導(dǎo)的時(shí)代硫化氫報(bào)警器，品牌的價(jià)值已成潮流，可口可樂總裁所說的一句話：“假使有一天，我一無所有，但我只要有可口可樂這個(gè)牌子，我就能重新發(fā)展與之相同的另外一個(gè)可口可樂公司”。強(qiáng)勢(shì)品牌因其較高附加值、高利潤(rùn)率，而增強(qiáng)了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，使得企業(yè)“一呼百應(yīng)”，擁有強(qiáng)大市場(chǎng)號(hào)召力。對(duì)于安防企業(yè)而言，擁有品牌，可以降低銷售成本和服務(wù)成本；可以再產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，顯得與眾不同，獲得更大的附加值，可以通過消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠(chéng)，擁有更大的市場(chǎng)份額，這正是中國(guó)安防企業(yè)最缺乏的內(nèi)容。
預(yù)計(jì)今年的中國(guó)安防市場(chǎng)“蛋糕”份額有2000億，僅僅上海世博就占用了幾十億。面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)份額，單靠傳統(tǒng)安防行業(yè)支撐，恐怕會(huì)“消化不良”，因此造就了另一番景象：各大行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)品牌入侵安防產(chǎn)業(yè)，猶如鯉魚跳龍門般躋身安防市場(chǎng)，各大品牌借助世博分享高科技盛宴的同時(shí)從而轉(zhuǎn)戰(zhàn)安防領(lǐng)域，尤其以IT產(chǎn)業(yè)的居多，當(dāng)然誰都不想錯(cuò)過這場(chǎng)吸金盛宴。
從目前市場(chǎng)環(huán)境來看，IT市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過于激烈，市場(chǎng)份額和利潤(rùn)逐年遞減，而潛力巨大和利潤(rùn)豐厚的安防市場(chǎng)對(duì)于所有企業(yè)來說都充滿誘惑力。經(jīng)歷了全球性的金融危機(jī)，安防市場(chǎng)面臨新一輪的洗牌，安防行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也趨于激烈，在品牌咄咄逼人的壓力下，傳統(tǒng)安防行業(yè)優(yōu)勝劣汰的進(jìn)程將加速。那么誰想要重掌中國(guó)安防河山，那么誰就要塑造強(qiáng)勢(shì)品牌！
中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)最缺什么？缺品牌；缺核心研發(fā)技術(shù)和渠道服務(wù)。中國(guó)安防產(chǎn)業(yè)的弊病在各行業(yè)強(qiáng)勢(shì)品牌的眼中成了搖錢樹，強(qiáng)勢(shì)品牌，特別是IT界強(qiáng)勢(shì)品牌在業(yè)界影響力大，具備先進(jìn)的核心技術(shù)開發(fā)強(qiáng)勢(shì)或是渠道強(qiáng)勢(shì)，依靠強(qiáng)大的品牌效應(yīng)和實(shí)力短時(shí)間內(nèi)就可以主宰安防市場(chǎng)硫化氫報(bào)警器，這都是中國(guó)傳統(tǒng)安防企業(yè)所欠缺的東西。 | 
